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31 de Julho, 2020

Curso de Gestão da Produção

Objectivos Gerais

▸ Saber qual a importância de garantir a integração dos vários processos na produção.
▸ Conhecer ferramentas para gestão e melhoria continua da produção.
▸ Identificar fluxos de trabalho na produção.
▸ Saber implementar um processo produtivo mais eficiente.
▸ Compreender as vantagens de implementar ferramentas de melhoria e de gestão da produção.
▸ Compreender as vantagens de implementação de procedimentos de trabalho.
▸ Saber criar rotinas de produção.
▸ Reconhecer os vários locais e situações onde podem ser implementadas medidas com vista a uma maior eficiência dos recursos.
▸ Reconhecer a importância de métricas para a produção, e como as implementar.

Sobre o curso

Destinatários
▸ O curso foi desenvolvido para atuais e futuros Responsáveis de Produção e Manutenção e adjuntos de funções similares, profissionais na área do Planeamento, técnicos ou responsáveis pela Produção e Manutenção, encarregados de fábrica e responsáveis ou encarregados de turno.
Programa
Módulo I - Logística e armazéns - 4h
Macros de entradas em armazém; Macros de saídas de armazém FIFO/LEFO/FEFO; ERP - Saídas e entradas. O que é e sua importância para a gestão de stocks.

Módulo II - Manutenção - 6h
Evolução histórica do pensamento e importância da manutenção; TPM; Curativa vs Preventiva; Tipos de falhas; Níveis de manutenção (1 ao 4); Decreto-Lei 50/2005; Indicadores associados à manutenção (OEE,…).

Módulo III - Ambiente, Qualidade, e SST - Sistemas de Gestão Integrados - 6h
Abordagem aos princípios das ISO9001, ISO14001 e ISO45001; Ciclo PDCA; Integração das questões ambientais e de SST na produção; Principais Perigos e Riscos na Indústria; LIPAR - Listagem de Perigos e Avaliação de Riscos; EPI´s; MAP's - Medidas de autoproteção.

Módulo IV - Abordagem Metodologias Lean e Kaizen - 16h
Origem e princípios; 5´S e Gestão Visual; Tipos de desperdícios (os 7 Mudas); Trabalho padronizado; SMED; Poka Yoke (exemplos); Ferramentas de melhoria continua (5W's e 8D) ; Sistema Pull vs Push e JIT; Integração nos sistemas de gestão.

Módulo V - Produção - 18h
História da industrialização (1ª, 2ª, 3ª e 4ª revoluções); Mapeamento de processos/organogramas; Processos, procedimentos e instruções de trabalho (IT's); Ordens de Trabalho (OT's) - Importância, como elaborar e comunicar; Tempos e métodos; Registos; CPM - Método do caminho critico; Gráficos de GANTT; Metrologia; Controlo de Qualidade (FRQ's/Cartas de controlo) e Auto-controlo; Medir para gerir: Monitorização e indicadores (Importância, exemplos e construção).

Duração total da formação - 50h